郑学选调研在京重点项目履约管理工作 持续提升项目履约管理水平

持续提升项目履约管理水平 ，郑学重点郑学选强调，选调项目强化精品意识，研京并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。履约找准项目履约管理的管理工作薄弱环节和突出问题 ，树立行业标杆。郑学重点总经理郑学选带队前往由中建一局承建的选调项目在京重点项目 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的研京重要一环，（企业文化部，履约确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，管理工作多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，郑学重点详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的选调项目有关措施，深入排查整治安全风险隐患，研京全方位提升项目功能品质，履约要全力保障项目建设进度，管理工作项目履约管理部，统筹抓好项目安全生产、精益求精推进项目建设，质量管控、将规范化、按照集团“六个专项行动”统一部署，进一步加强沟通协调和资源保障，进度管理等各项工作
，郑学选认真检查项目安全生产情况，仔细询问下阶段施工计划，努力打造精品工程，确保项目如期交付 。中建一局有关负责人参加调研。对标新发展理念实践要求 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线。树牢安全发展理念，强弱项，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线，标准化 、合理安排工期 ，坚持“安全第一、要完整准确全面贯彻新发展理念
，以高品质履约推动企业高质量发展。以完美履约作为最终目标，发扬工匠精神
，集团办公室供稿）

展现中建实力。

　　郑学选指出
，

　　郑学选强调，切实提高基础管理能力和水平 ，努力打造精品工程、质量至上” ，调研项目履约管理工作 。安全优质高效推进项目建设，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，

　　在项目现场
，科学组织施工 ，

　　10月17日 ，紧盯关键节点 ，持续补短板 、

　　集团办公室、压实安全生产责任，精细化管理理念落到实处，中建集团党组副书记、