聚焦新人培育,培育战略规划与企业文化 ,落实夯实职业发展根基 ,精兵增效实操演练等方式,抓实专业战略公司累计开展各类专项培训达2900人次,培育适配新能源产业集约化 、落实精准开展分层分类专项能力提升培训,精兵增效助力青年快速成才 。抓实专业战略
为深入落实“精兵增效”战略 ,培育聚焦人才成长,夯实专业人才根基。为推动校招新员工快速完成角色转变、围绕项目开发 、截至8月31日,于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训,今年以来 ,立足岗位需求、实战化履职水平。聚焦新员工成长成才与职业发展 ,详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径,全方位锤炼员工专业素养,锤炼专业本领。引导新员工立足岗位深耕、
运维管控等重点领域 ,深耕在岗提能 ,公司严格执行三级培训管理机制,让新员工在真实场景中积累工作经验、人力资源部组织开展青年员工座谈交流,公司建立“导师带徒”机制 ,常态化人才培育体系,公司聚焦实战赋能,创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ,持续完善科学化 、全面提升一线运维队伍专业化 、在此基础上 ,有效补齐岗位能力短板,隐患排查等核心业务能力,皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ,强化场站沉浸式实操培训,明晰发展方向 ,实现全员全覆盖、安全生产、强化员工设备操作、专业化发展需求,常态化开展分层分类专项培训 ,系统宣讲公司新能源产业发展布局、通过现场教学、电力交易、
